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第20期 总第385期
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流程标准化心得体会摘登

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流程标准化心得体会摘登

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汉盛光科 李双:我负责公司内勤,过去存在着办事拖拉的不良习惯,有了“三量”要求,对我触动很大,变化最大的是内业管理规范了。过去一般堆放好几天再整理,临时找个资料还的翻来翻去,浪费了时间和效率。现在我每天把各类文件、资料,分类放入相应的档案盒、文件夹里,且统一了标识,节约了查找资料的时间,提高了效率,逐渐摆脱了工作忙乱现象。

汉盛光科 李艳:流程标准化就是把我们需要做的工作列出步骤和标准来,然后按照流程一步一步的去做,就如同机器人执行代码一样。另外,做每项工作要按照轻重缓急,合理安排,有效管控,这样我们才能将工作做到最好。比如在职餐工作中,我的流程就是采购食材、清洗食材、烹制食物、现场清洁,并将这几个步骤的标准和要求具体化,这样才能让流程落地。

汉盛光科 刘晓亮:在光伏项目建设过程中,过去财务对整个环节的把控力度不够。后来制定了《项目建设财务管理规范》,要求材料、工器具采购到厂后,采购员、库管员需将到货数量、型号、质量进行核查登记;若采购材料直接进入施工现场,现场人员需通过照片、视频等方式配合库管员,完成核查登记。其中,通过视频和照片,增加库管员对数量的核实确认,避免了漏洞。

汉盛光科 齐双阳:通过学习《读懂悟透流程标准化》,增强了对此项工作的责任感和紧迫感。比如,之前做工作计划性不强,现在每项工作都有规范、有计划,能够很好的总结工作完成后的经验和不足,并将好的方法以标准的形式固化下来,再通过持续不断的实践和管理改进,效果非常明显,能力也得到很大提升。

汉盛光科 韩学:优化的流程与明确的标准不仅能提高工作效率,减轻员工的工作负荷,避免工作失误,还能确保生产安全。例如:一般光伏运维人员无法做到24小时现场值班,在并网柜面板粘贴断、合闸操作流程、线路原理图、警示标语等,在遇到紧急情况需要断电时,即使运维人员无法立即到达现场,厂区专业人员也能根据流程进行操作,达到迅速控制降低安全风险,这就是流程标准化带来的好处。

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